禹城市人民医院行政查房聚焦七病区开启品质进阶

为深入贯彻落实医院精细化管理要求，切实提升临床科室服务能力与运行效能，近日，医院党委书记李士勇带领医务科、护理部、办公室、质管办等部门负责人，到七病区（胸外科、乳腺外科、泌尿外科）开展常态化行政查房，通过实地调研、现场办公、座谈交流等形式，全面助力科室建设与发展。

“要始终以患者需求为中心，强化多学科协作机制，打造更安全、高效的诊疗流程。”李士勇在七病区病房与科室负责人交流时强调。针对胸外科、泌尿外科近年来微创手术量快速增长的特点，他要求学科带头人要进一步发挥技术优势，推动亚专科建设与科研创新深度融合。

结合行政查房情况，李士勇对七病区下一步工作提出具体要求：

一厚植文化根基，凝聚科室发展合力

李士勇指出，科室文化建设是科室发展的重要精神基石，是贯穿医疗工作始终的无形力量。医院文化作为整体指引，科室文化需紧密承接，做到一脉相承。在日常工作中，要将文化建设与技术提升同步推进，不可偏废。科室中层干部肩负着引领团队的重任，应以身作则，积极营造团结协作的工作氛围，增强团队成员间的沟通与信任，从而提升整个团队的战斗力与凝聚力，为患者提供更具人文关怀的医疗服务。

二勇攀学科高峰，驱动创新发展引擎

强化学科发展是提升科室核心竞争力的关键。李士勇鼓励七病区积极探索新技术、新项目，强调创新是医疗进步的源动力。医院将全方位提供资源支持，助力科室开展前沿性医疗研究与实践。通过开展新技术应用，不仅能为患者带来更多治疗选择，提升治愈率，还能吸引更多优质医疗资源汇聚，推动科室向更高质量发展，打造在区域内具有影响力的特色专科品牌。

三深耕学习沃土，夯实医疗服务根基

学习是医务工作者不断进步的阶梯。李士勇强调，制度学习与业务学习同等重要，且要学以致用、学用结合。要基于核心制度，提升标准，例如提高高年资医师查房次数与级别标准等，能切实提升医疗服务水平与患者满意度。同时，积极开展业务学习活动，鼓励大家参加学术研讨会、病例分析会等，不断更新知识储备，提升专业技能。

四筑牢安全防线，严守医疗质量红线

医疗质量与安全是医院发展的生命线。李士勇要求全体医护人员时刻保持警醒，牢固树立安全底线意识，将医疗质量安全放在首位。科室要加强医疗质量管控体系建设，从患者入院诊断、治疗方案制定到术后康复，每一个环节都要严格把关。通过定期开展医疗安全隐患排查，及时发现并整改问题，守牢质量安全红线，为患者营造安全、放心的就医环境，保障科室医疗工作的平稳有序开展。